100일 안에 인간 없이 운영되는 회사 구축하기

이 실험은 스타트업 창업자들에게 '레버리지(Leverage)'의 개념을 완전히 재정의할 것을 요구합니다. 과거의 레버리지가 자본과 인력이었다면, 이제는 '에이전트의 설계와 위임 능력'이 핵심 경쟁력이 될 것입니다. 창업자가 직접 코드를 짜고 마케팅 문구를 쓰는 시대에서, 에이전트가 수행할 업무의 경계를 설정하고 결과물의 품질을 검증하는 '감독자'로서의 역량이 더욱 중요해질 것입니다.

창업자들은 지금 당장 'AI를 어떻게 쓸까'라는 질문을 넘어, '내 업무 중 어떤 부분을 에이전트에게 완전히 위임하여 자율 루프(Autonomous Loop)를 만들 수 있을까'를 고민해야 합니다. 이는 단순한 비용 절감이 아니라, 인간의 창의성을 비즈니스 모델의 확장성(Scalability)에 집중시키기 위한 전략적 선택이어야 합니다. 에이전트 기반의 비즈니스 운영은 위협이 아닌, 1인 기업이 글로벌 유니콘의 운영 효율을 가질 수 있는 전례 없는 기회입니다.