“투자 이후가 더 중요하다”… MYSC가 ‘끝나지 않는 액셀러레이팅’을 만드는 방식_2편

(venturesquare.net)

벤처스퀘어2026년 4월 27일스타트업

“투자 이후가 더 중요하다”… MYSC가 ‘끝나지 않는 액셀러레이팅’을 만드는 방식_2편

MYSC는 단순한 투자를 넘어 프로그램 종료 후에도 창업자와의 관계를 지속하는 'EMA(Extra Mile Acceleration)' 구조를 통해 '에코시스템 빌더'로서의 역할을 수행하고 있습니다. 시니어 인재의 경험과 지역적 확장을 결합하고, AI 심사역 '메리'를 통해 데이터 기반의 판단을 보완하며 지속 가능한 성장 환경을 설계하는 데 집중합니다.

이 글의 핵심 포인트

1EMA(Extra Mile Acceleration)를 통한 프로그램 종료 후 '연장된 액셀러레이팅' 구조 설계
2시니어 인재의 경험을 스타트업에 주입하여 실행력과 판단의 밀도를 높이는 인재 확장 실험
3중앙 집중형 혁신을 넘어 지역 단위의 창업 생태계를 구축하는 지역 확장 전략
4AI 심사역 '메리(MERRY)' 도입을 통한 데이터 기반의 투자 심사 고도화 및 인간 판단 보완
5단순 투자사를 넘어 관계와 구조를 설계하는 '에코시스템 빌더(Ecosystem Builder)'로의 정체성 확립

이 글에 대한 공공지능 분석

왜 중요한가

기존 액셀러레이터(AC)의 역할이 '선발-육성-종료'라는 단기적 프로세스에 머물렀다면, MYSC는 투자 이후의 '지속 가능한 성장 구조'를 제시하고 있습니다. 이는 자본 투입만큼이나 중요한 것이 창업자가 겪는 '성장 후 고립' 문제를 해결하는 구조적 설계임을 시사합니다.

배경과 맥락

스타트업 생태계가 양적 팽창을 넘어 질적 성숙기로 접어들면서, 단순한 자금 지원을 넘어 브랜딩, 인재 매칭, 지역 확장 등 다층적인 지원 체계에 대한 요구가 커지고 있습니다. 또한, AI 기술이 투자 심사 영역에 도입되며 인간의 직관과 데이터의 정밀함을 결합하려는 시도가 나타나고 있습니다.

업계 영향

AC 및 VC 업계에 '투자 이후의 관계 설계'라는 새로운 경쟁 기준을 제시합니다. 특히 AI를 단순 자동화 도구가 아닌 '인간의 판단을 보완하는 도구'로 정의함으로써, 기술과 인간이 공존하는 새로운 투자 패러다임을 보여줍니다.

한국 시장 시사점

수도권 집중 현상과 젊은 창업자 중심의 편향성을 극복하기 위해 '지역 확장'과 '시니어 인재 결합'이라는 구체적인 대안을 제시합니다. 이는 한국 스타트업 생태계의 외연을 넓히고 인적 자원의 밀도를 높이는 데 중요한 이정표가 될 수 있습니다.

이 글에 대한 큐레이터 의견

창업자 관점에서 MYSC의 모델은 '자본 그 이상의 파트너십'이 무엇인지 보여주는 사례입니다. 많은 창업자가 투자 유치 직후 프로그램 종료와 함께 찾아오는 '지원 공백기'에 큰 어려움을 겪습니다. 따라서 창업자는 단순히 자금 규모만 볼 것이 아니라, EMA와 같이 투자 이후의 '서사(Narrative)'와 '구조(Structure)'를 함께 설계해 줄 수 있는 파트너를 찾는 안목이 필요합니다.

또한, AI 심사역 '메리'의 도입은 창업자들에게도 시사하는 바가 큽니다. 이제는 데이터로 증명되지 않는 직관만으로는 투자자를 설득하기 어려워질 것입니다. 창업자는 자신의 사업 모델을 데이터화하고, AI가 분석할 수 있는 객관적인 성장 지표를 구축하는 역량을 갖추어야 합니다. 결국 기술은 인간의 판단을 돕는 도구이며, 그 도구를 활용해 자신의 가치를 증명하는 것이 미래 생태계의 핵심 생존 전략이 될 것입니다.

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