ESG/지속가능경영

인도는 2035년까지 철강 생산 능력을 4억 톤으로 확대하는 동시에 탄소 배출량을 25% 감축하는 야심찬 계획을 발표했습니다. 이를 위해 약 1,834억 달러의 대규모 투자가 필요하며, EU의 탄소국경조정제도(CBAM) 등 글로벌 환경 규제에 대응하기 위한 기술 전환이 핵심입니다.

2025년 기업의 과학 기반 기후 목표(SBTi) 설정이 전년 대비 4-0% 급증했으며, 특히 아시아 지역이 53%의 성장률을 기록하며 글로벌 탄소 중립의 핵심 동력으로 부상했습니다. 넷제로(Net-zero) 목표 채택은 61%나 증가하며, 기후 대응이 기업의 단순한 선언을 넘어 실질적인 운영 및 재무 전략으로 통합되는 단계에 진입했습니다.

캐나다가 ESG 분류 체계(Taxみ노미) 위원회의 새로운 리더십을 공개하며, 지속 가능한 금융 기준 확립을 위한 행보를 가속화하고 있습니다. 이는 글로벌 ESG 표준화 흐름 속에서 캐나다의 규제 및 금융 가이드라인을 재정립하려는 움직임으로 풀이됩니다.

뉴욕시 감사관이 ExxonMobil의 소im 투자자 대상 투표 프로그램이 주주 의결권을 왜곡할 수 있다고 보고, 이를 저지하기 위한 주주 제안을 추진하고 있습니다. 이는 기업의 ESG 경영 중 '지배구조(Governance)'의 투명성에 대한 강력한 압박을 의미합니다.

Manulife IM이 AI를 활용한 의sk권 행사 제안 압박에도 불구하고, 기존 의결권 자문사와의 관계를 유지하기로 결정했습니다. 이는 금융 거버넌스 영역에서 AI의 효율성보다 인간의 판단과 책임 소재가 여전히 핵심적인 가치임을 보여줍니다.

GHG Protocol이 Scope 3 배출량 보고 표준의 개정안을 발표했습니다. 핵심은 필수 Scope 3 배출량의 95% 이상을 보고해야만 표준 준수로 인정받는 엄격한 기준 도입과, 라이선싱 및 촉진 배출을 포함하는 새로운 'Category 16'의 신설입니다.

기업의 탄소 중립 전략이 단순한 배출권 구매(Mitigation)를 넘어, 감축되지 않은 잔여 배출량에 대한 책임인 '지속적 배출 책임(OER)'으로 확장되고 있습니다. OER은 R&D, 정책 참여, 공급망 역량 강화 등 탄소 중립을 가속화할 수 있는 시스템적 전환을 위한 광범위한 투자 영역을 포함합니다.

영국 투자자들이 기업에 대한 의무적 전환 계획(transition plans) 도입을 과도한 규제로 보고 반대하고 있습니다. 이는 기후 공시 의무화와 기업의 운영 부담 사이의 갈등을 보여줍니다.

이란 전쟁으로 인한 페르lar만 비료 원료 공급 중단이 글로벌 식량 가격 상승과 농업 생산 위기를 초래하고 있습니다. 한편, 국제 사회는 치타 등 40종의 이동성 종을 보호 목록에 추가하며 생물 다양성 보존을 위한 진전을 이루었습니다.

유럽중앙은행(ECB)의 Elderson 위원이 유럽의 화석 연료 수입 의존도를 낮춰야 한다고 강력히 경고했습니다. 이는 에너지 안보 확보와 탄소 중립 달성을 위해 에너지 공급망의 자립이 필수적임을 시사합니다.

세포라(Sephora)와 클린 뷰티 브랜드 Saie가 플라스틱 폐기물 100만 파운드 제거를 목표로 하는 'Planet Beautiful' 캠페인을 런칭했습니다. 이 캠페인은 제품 구매 시 일정 금액을 플라스틱 회수 프로젝트에 기부하여 신흥 시장의 순환 경제 인프라 구축과 지역 사회 일자리 창출을 지원하는 리테일 중심의 ESG 모델을 제시합니다.

osapiens가 유럽 중소기업(SME)을 위해 CSRD, EUDR 등 강화되는 EU ESG 규제 준수를 지원하는 'EASY START' 제품군을 출시했습니다. 이 솔루션은 복잡한 규제 대응을 자동화된 데이터 수집과 표준화된 보고서 생성으로 단순화하여 중소기업의 공급망 경쟁력을 높이는 데 집중합니다.

Apave Group이 ESG 및 탈탄소화 서비스 확장을 위해 신규 자회사 'Apave Impact'를 설립하고 네덜란드 컨설팅사 DDA를 인수했습니다. 이번 행보는 단순한 규제 대응을 넘어, 측정부터 실행까지 통합된 '실질적 지속가능성(Practical Sustainability)'을 제공하여 유럽 시장 내 입지를 강화하려는 전략적 움직임입니다.

유럽의 새로운 SFDR(지속가능금융공시규제) 개정안이 에너지 및 유틸리티 섹터에 대한 과도한 배제 기준을 제시하여, 실제 에너지 전환을 주도할 기업들을 투자 대상에서 제외할 위험이 있다는 분석입니다. 단순한 포트폴리오 정화가 아닌, 실질적인 탈탄소화를 위한 '전환 가능성' 중심의 규제 설계가 필요함을 강조합니다.

캘리포니아 주 컨트롤러가 주주 권리 보호를 위해 초당적 협력을 촉구했습니다. 이는 기업 지배구조의 투명성을 강화하고 정치적 논쟁으로부터 주주 가치를 분리하려는 움직임으로 해석됩니다.

기업의 지속가능성(Sustainability)이 단순한 윤리적 책임을 넘어, 재무적 성과(ROI)를 증명하는 전략적 비즈니스 도구로 재정의되어야 한다는 내용입니다. AI, 기후 위기, 지정학적 변동성 속에서 지속가능성을 재무적 지표와 결합하여 기업의 경쟁 우위로 전환하는 것이 핵심 과제입니다.

클로락스(Clorox)는 지속가능성 목표 달성을 위해 의사결정 구조를 경영진 수준의 위원회로 재편하고, AI와 중앙 집중식 소프트웨어를 도입하여 데이터 기반의 관리를 강화하고 있습니다. 특히 지속가능성을 단순한 체크리스트가 아닌 R&D 및 제품 개발 초기 단계부터 통합하는 전략을 추진 중입니다.

코네티컷의 78개 환경 단체가 화석 연료 기업들의 연방 차원 법적 면책권 확보 시도를 저지하고, 기후 위기에 대한 기업의 책임을 유지할 것을 연방 지도자들에게 촉구했습니다. 이는 기후 변화로 인한 피해 비용을 기업에 전가하려는 '오염자 부담 원칙'을 둘러싼 법적 공방의 핵심입니다.

PIRG의 최신 보고서에 따르면 Apple과 Lenovo가 제품 수리 용이성 측면에서 최하위 등급을 받았습니다. 이는 제품 분해의 어려움, 수리 정보 및 부품 접근성 부족, 그리고 수리 권리(Right to Repair) 입법에 반대하는 산업 단체 활동이 주요 원인으로 지목되었습니다.

AI 확장에 따른 데이터 센터의 막대한 에너지 및 용수 사용량이 기업의 운영 리스크로 부상하며, 투자자들이 Amazon, Microsoft, Google 등 빅테크 기업에 투명한 정보 공개를 강력히 요구하고 있습니다. 이는 단순한 환경 문제를 넘어 자원 부족으로 인한 인프라 확장 저해와 기업 가치 하락으로 이어질 수 있는 중대한 사안입니다.

글로벌 에너지 기업 BP가 기존의 기후 변화 대응 계획을 축소하거나 철회하려는 움직임을 보이면서 투자자들의 압박이 거세지고 있습니다. 이는 에너지 전환 과정에서 에너지 안보와 탄소 중립 목표 사이의 갈등이 심화되고 있음을 보여줍니다.

영국의 대형 연기금인 LACERA가 영국 금융감독청(FCA)에 현재의 지속가능성 공시 표준에 존재하는 허점을 경고하며 규제 강화를 촉구했습니다. 이는 ESG 투자 과정에서의 그린워싱(Greenwashing) 위험을 방지하기 위한 움직임입니다.

프랑스의 리스크 관리 그룹 Apave가 네덜란드 탈탄소 컨설팅 기업 DDA 인수를 통해 새로운 지속가능성 서비스 플랫폼 'Apave Impact'를 출시했습니다. 이번 플랫폼은 탄소 배출량 측정부터 CSRD 규제 준수까지 아우르는 통합 ESG 솔루션을 제공하여 기업의 책임 있는 전환을 지원합니다.

남아프리카공화국 금융감독청(FSCA)이 ESG 공시를 자율 가이드라인에서 법적 강제력이 있는 규제로 전환하며 그린워싱 근절에 나섭니다. 특히 ISSB 기준에 맞춘 기후 공시 의무화를 통해 ESG 데이터를 단순한 홍보 수단이 아닌 핵심 금융 리스크로 관리하겠다는 방침입니다.